EDF壹定发官网|edf壹定发官网|壹定发
您还没有登录  请登录   |   个人中心
登录
注 册
购物车(0)
您所在位置: 首页 > 资讯列表 > 文章详情 >
保持产品成功的必修课
发布时间:2017-09-14 15:19:51 分享到:

每个企业都想有自己的“爆款”产品,一下子冲出一片海阔天空的市场。但是,您在新产品/新服务的研发和项目管理过程中,总会面临着如下的长期困惑:

1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场?
2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求?
3、 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作?
4、 如何解决矩阵式组织运作出现的问题(一个人两个主管听谁的?怎么考核?项目经理调不动其他部门资源怎么办?……)?
5、 如何解决研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上总是问题不断、……等等诸多问题?
6、为什么领导总是“该管的时候不管、不该管的时候乱管”?
7、如何在保证产品质量的同时,又要降低产品的研发费用和设计成本?
8、如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验,从制度上保证公司的成功?

.……


《成功的产品开发与管理》在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式,向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上,提出一个有竞争力的科学的研发管理体系。同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险,确保企业研发管理变革能够真正落地实施。




《研发项目整体管理图》



我们的客户
edf壹定发官网-您终生的管理伙伴
公司简介| 加入我们| 联系我们| 隐私协议| 发票制度| 管理知识 | 浩富服务协议| 下载
北京昊天阜信息技术有限公司
地址:北京海淀区花园东路11号泰兴大厦3层 100191 总机:010-5885 6886
 单位编号:1101082010   办理机关:北京市公安局海淀分局
copyright c 1999-2017 edf壹定发官网.All Rrights Reserved 京ICP备14060590号 京公网安备 11010802023548号