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《成长与转型》

折扣价:498.0元/人原价:[698.0元/人]
课程类别:老板学习
培训讲师:宋新宇
关 键 词:成长,转型,成功
参课对象:老板,总经理,高层管理者
为管理者绘制一幅走向成功的“路线图”!
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 课程评论

帮您积极应对变化
成为世界上最智慧的管理者!
 新劳动合同法出台,企业用工成本增加,通货膨胀
 人民币升值,出口退税政策调整……
 企业面临如此多的问题,是坚守还是放弃?
 企业发展很顺利,钱多了,还应该再做点什么?
 企业到底去向何方,人生和企业的意义是什么?
 面对工作的重复,如何摆脱厌倦和麻木?
 工作压力日益增大,该怎么办?
宋博士的答案: 了解规律,改变态度,找到方法,跨越转型!


产品构成:U盘+8小时视频、音步
学习对象:老板,总经理,高层管理者
主讲人介绍:宋新宇博士
 ●  1999年创建易中公司至今,是浩富(北京)科技有限公司的董事之一。
 ●  近10万民营企业老板客户赞他是最懂得、最专注服务于中国民营企业的战略及管理专家;
 ●  他传授的“真知”被老板们认为是“最实用的干货,越琢磨和使用越领会其价值巨大”。
 ●  帮助上万家中小企业从几百万做到几千万,几个亿,甚至上百亿。
 ●  发行量达20万的畅销书《让管理回归简单》作者,影响超过50万人的课程和教程《赢在
    战略》,《企业成功的八大原则》,《管理者成功的11大方法》、【老板学堂】开发者。
 ●  曾任欧洲最大管理咨询公司德国罗兰•贝格咨询公司中国业务创始人及总经理。
 ●  曾经在德国科隆大学历时10年,获管理学硕士、经济学博士。

日常管理的九条规则:
 管理就是做主人翁
 管理就是设定先后顺序
 管理就是指出目标和方向
 管理就是不断的改进
 管理就是算账
 管理就是正面思维
 管理就是知人善用
 管理就是授权
 管理就是监控
管理者成长的七个阶段:
 第一阶段:发现自己的目标-从无知到有知
 第二阶段:发现方法-从追求完美到追求效果
 第三阶段:学会自我激励-从无效到有效
 第四阶段:发现品德-从会做事到会做人
 第五阶段:发现领导力-从一个人做事到一群人做事
 第六阶段:发现使命-从被牧者到牧师
 第七阶段:发现接班人-从个人的一生到“永恒”
企业变革的四关键:
 企业的变化、进化和变革
 经营性变革VS管理型转型
 经营变革的四个关键期
管理变革的四个关键期
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