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《高效时间管理》

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课程类别:通用管理系列
培训讲师:杜老师
关 键 词:管理者意识,激励员工,绩效评估
为效率而战,做时间的主人
  • 课程介绍
  • 课程大纲
  • 课程评论

“事情千头万绪,全都是紧急且重要的事,怎么计划统筹?”
“计划赶不上变化,做什么计划?还不赶快动手干活”
“上面只管分配指标,底下有很多实际的困难,我又不是神仙”
“我说得已经很清楚,他们还是不能按质按量完成工作,与其让下属干,还不如我
自己干来得快”
为什么我如此努力的工作,领导同事们总认为我没干到点上?
我们部门啥都管,而且都是急茬,天天都在救火。
部门里面,有人忙得团团转,有人却手脚无措。你抱怨下属不拨不动,下属抱怨
不知道该干什么。
授权?哪件事不是上级领导盯着,出点纰漏还不是拿我开刀,我敢授权吗?


课程收益:
1、 让学员了解自己浪费时间的因素
2、了解时间管理的五大原则,并牢记最基本的原则:要事第一
3、 学会一两种时间管理的技巧
4、了解工作计划的重要性,并掌握制定工作计划的方法和步骤
5、 熟练掌握几种制定工作计划的工具,如思维导图、WBS等


培训对象:企业所有员工


培训形式:讲解、案例分析、讨论

一 认识时间


二 时间管理的重要性


三、浪费时间的原因


四 常见的浪费时间的行为示例


五 时间管理的九大原则和方法

1、设立明确目标
2、安排事务优先顺序
3、分析与运用最佳时段
4、制定每日工作清单
5、时间日志
6、制订计划
7、工作中的有效授权
8、整洁与条理
9、平衡原则 

 

六 时间管理的八个关键因素

1、明确的目标
2、分解并适时调整目标
3、20:80定律
4、“不被干扰”时间
5、明确自己的价值观
6、授权
7、提高办事的效率
8、做好"时间日志"
 
七 时间管理步骤

1、把你要做的事情一项一项记录下来,并养成良好的习惯。

2、组织是根据列好的清单分门别类,再依据重要性安排次序,以及想清楚每项事情应该怎样来处理。

3、组织以后,看看排在最后的事情是否必要,如果没有必要,就把它删掉。

4、将上述的三个步骤,列单,组织,删除,变成日常生活的习惯。


上海相宜本草化妆品有限公司 杨女士
课程生动实用,有很大启发性,很有触动。可以用在工作生活中。
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