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专长领域:15年中外企业高管经验;多家企业常年管理顾问,高管一对一教练;浩富易中领导力专家
《教练式领导》
1、浩富易中领导力专家;2、15年中外企业高管经验;3、曾任央企驻美国公司总经理;4、世界500强亚欧迪办公亚太区代理人力资源总监、欧迪办公中国区副总裁、亚商在线副总裁等职;5、多家企业常年管理顾问,高管一对一教练。
专长领域:清华大学继教学院、清华大学能源规划与管理训练中心核心培训讲师
《问题分析与解决》、《从专业岗位走向管理》
1、清华大学继教学院、清华大学能源规划与管理训练中心核心培训讲师 2、国家电网高培中心培训讲师,中国移动集团小汤山管理学院TTT授课讲师 3、美国项目管理协会(PMI)认证PMP,美国IIL公司项目管理培训讲师 4、MOTOROLA、IBM企业内部讲师经历,纯正原版课程认证,互动性强,授课深入浅出 5、理论功底扎实;11年讲课经验,语言诙谐幽默,驾驭课堂技巧娴熟
专长领域:专业销售技巧、优质客户服务技巧、有效沟通技巧、培训师培训、产品呈现技巧、一线经理人领导力等、中层及基层经理人执行力
《新经理必修班》《管理者能力提升》
1982年毕业于北京师范大学中文系; 1983年就职于《中国青年》杂志,任记者、编辑、英文版主编、社会生活部主任; 1993年被评为全国青年报刊十佳记者; 1993年起就职于中国国际期货经纪有限公司,任市场开发部总经理、集团管理部副总经理、亚布力国际旅游滑雪场营销总监。主要工作职责:部门工作管理、相关产品市场开拓、员工及客户培训; 1999年任金融街网站(www.jrj.com.cn)副总裁,主管营销及企业公关; 2000年起作为专业培训师从事培训工作。
专长领域:《杠杆营销》理论创始人,《培训游戏金典》畅销书作者。实战派管理培训专家,职场强力沟通领域专家,中国金牌经理人研究中心认证讲师;国内最早将性格分析融入商业实战的推动者,长期专注于团队执行力、团队职业化、核心团队建设、中层管理者技能提升等领域的研究和实践。
《强力沟通特训》、《团队执行力提升训练》《强力销售特训》《压力与情绪管理》 《团队职业化素养与能力提升训练》《高效时间管理》 《专业销售技巧》
★ 国内最优秀的职业能力提升专家,实战派管理培训专家,职场强力沟通领域专家。
★ 凭借外资、名企的多年经历,以及十年咨询培训的丰富经验,帮助数百家企业提升个人与组织绩效,被誉为最可信赖的咨询型培训专家。
★ 长期专注于职业能力提升、团队职业化、销售业绩倍增、执行力提升、核心团队建设等领域的研究,曾服务诺基亚西门子、中国石油、万科、哈药集团等数百家知名企业。
★ 盛世科特勒营销学院          特聘专家
★ 中国营销研究院              特聘专家
★ 中国金牌经理人研究中心      特聘专家 
★《杠杆营销》理论创始人,多年专注于营销策略与销售实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于核心销售团队的建设,致力于帮助企业在6个月或更短时间内实现业绩倍增。
★ 畅销书作家,已出版多部著作,所著《培训游戏金典》畅销6年、重印13次,长年占据当当网、卓越网、新华书店同类图书销售冠军的宝座,创造了此领域图书在榜时间最长、重印次数最多、累计销量最高三项纪录。

★ 《南方企业家》、《成都商报》、北京人民广播电台等数十家媒体曾对他进行过专访或报道,他在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

服务理念:

■专业:对主讲领域、主要服务行业进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,务求理论的严谨性与方法的实用性。
■商业:尊崇商业价值交换规则,将客户与学员永远放在第一位,确保客户与学员的每一分付出都至少获得三倍以上的回报。
■敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得思维的启发,而且掌握具体改变的方法。

专长领域:十余年营销与管理实战经验,历任著名美资企业—施乐销售总监、建设机械集团分公司总经理,对于中外企业进行具体实施和培训咨询有着丰富的实践经验。
《企业管理模式升级与创新》 《组织整体领导力提升》 《团队高效协作与执行管理模式》 《管理者角色认知与心智改善》 《有效授权与激励--打造高绩效团队》 《如何构建领导者权威》 《深度管理沟通》 《顾问式销售》
★曾担任著名美资企业--美国施乐公司销售总监
★LINC chic 金羽杰公司   特聘管理顾问
★强氧科技公司管理顾问   特聘管理顾问
★中国高企委职业教育专业委员会  特聘专家
★北京大学经济学院、政府管理学院 客座教授
★中国竞争力研究中心特聘专家

★清华大学职业经理人培训中心  特聘讲师

培训客户:
中石化、中海油、中国移动、中国电信、中国联通、中钢、中船、汇丰行 、zh黄金集团、安徽中烟、辽宁红塔、中粮、中牧、金星啤酒、崂山矿泉水、蒙牛、汇源果汁、搜狐、中国招投标网、深圳海普瑞制药、徐州重工 、三一重工、斗山机械、中联重科、德尔福、通用汽车、现代汽车、神州租车、中国银行、工商银行、农业银行、浦发银行、广州地铁 、南京地铁、首都机场、博维航空设施、航天三院、国航、华北空管局、中国核电 、河北电力、上海华宝、四川金路、河南永煤、北京雅宝路等几百家企业。
咨询案例:

中粮集团—管理者技能提升、管理标准化
内蒙移动—管理提升、团队建设(咨询后荣获中国移动总评比中“优秀团队奖”“优秀管理奖”)
中石化—石炼—团队建设
首都机场—管理模式创新、团队建设
吉林中行—管理者技能提升
中钢-吉铁—管理模式、团队建设
广州地铁—团队建设 
河南永煤----管理提升、班组建设
合作咨询: 
和君--内蒙邮储银行
君风事业咨询--济南邮政银行项目
北大纵横--中煤集团鄂热多斯
政略君策---国华电力,北京电力河北电力福州电力,上海电力,神华集团

培训风格:

演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。对问题一针见血,只言片语,改变很多人;
用逆向思维导入培训模式,具有实战性。课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动。

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